会議室ビジネス

人事評価改善等助成コース

 

評価、昇給基準を作成し、全員2%昇給する

  • 昇給タイミングは来年度でも可能。

  • 人事評価基準と賃金テーブルを作成する。

  • 評価前1年と評価後1年の離職率が維持または低下している。

例)月25万円→月25.5万円


助成金額| 57万円×社